COACHING | VALMENNUS | TYÖNOHJAUS

COACHING |VALMENNUS
Antiikin Kreikassa filosofit halusivat tuoda filosofian lähelle ihmistä ja auttaa heitä elämään onnellisempaa elämää filosofian avulla. He saattoivat myydä palvelujaan torin laidalla. Valmennuksen juuret lähtevät antiikin Kreikasta ja suurien filosofien tavoitteista. Valmentaja auttaa työyhteisön ongelmissa ja konfliktitilanteissa sekä ohjaa ja tukee, kun tarvitaan henkilökohtaista huomiota ja ohjausta.
Amerikkalaisen tutkimuksen mukaan työntekijät, joilla on ongelmia avioliitossaan, menettävät keskimäärin 15 työpäivää vuodessa, mikä maksaa amerikkalaisille yrityksille vajaat 6 miljardia euroa vuodessa menetettynä tuottavuutena. Yritysvalmennus on kustannustehokas työkalu organisaation tehostamiseen ilman merkittäviä lisäkustannuksia.
Vaikeina aikoina yrityksissä korostuu koko organisaation sisäinen tehokkuus. Tulosta on mahdotonta tehdä, jos työyhteisön jäsenet eivät tunne itseään, yritystään tai tavoitteita.
- Valmennuksen avulla yhteisön jäsenten ja tiimien vahvuudet ja heikkoudet selvitetään. Omilla vahvuuksillaan toimiva yritys on tehokas yritys. Yhteiseen hiileen puhaltava yritys on tulosta tekevä yritys. Sosiaalisesti viisas yritys on menestyvä yritys.
Valmennuksen lopputuloksena on yhteistyöhön kykenevä yhteisö, jossa jokainen tietää mikä on tavoite ja miten se saavutetaan. Työyhteisö toimii omilla vahvuuksillaan. Coachingissa ihmisiä autetaan oivaltamaan itse, jolloin uudellekaan toimintamallille ei tule vastustusta. Ratkaisukeskeinen asiantuntija auttaa ihmisiä toimimaan heille luontevalla tavalla heidän omien tavoitteidensa hyväksi.

TYÖNOHJAUS
Työnohjaus on prosessimuotoinen, säännöllisistä tapaamisista koostuva suhde, jossa työskennellään työnohjattavan työhön liittyvien aiheiden parissa. Se on työhön, sen tavoitteisiin ja toiminta-strategioihin, työyhteisöön ja työrooleihin liittyvien kysymysten ja tunteiden tutkimista, tiedostamista ja jäsentämistä yhdessä koulutetun työnohjaajan kanssa.
Ratkaisukeskeinen työnohjaus on monella tapaa samanlaista kuin valmennus. Työnohjauksissa käsitellään työhön liittyviä kysymyksiä etsien samalla voimavaroja ja onnistumisen kokemuksia.

”Heidi auttoi meitä liikkeelle uudesta näkökulmasta pohtiessamme henkilöstökyselyn perusteella esiintulleiden kitkatekijöiden poistamista. Positiivinen asenne ja halu puuttua epäkohtiin on edelleen havaittavissa työyhteisössämme, ei vain esimieskunnassa vaan koko työyhteisössä.”

Valmentaja
Heidi Helander-Hyvönen

MITEN VALMENNUS TUOTTAA TULOSTA YRITYKSELLE?

SIIRRY BLOGIIN

Kysy lisää LOMAKKEELLA,
lähetä sähköpostia almonda(at)almonda.fi
tai soita 045 1272781.